在現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境中，渠道的選擇有多種多樣，無論你的企業(yè)是大品牌還是小企業(yè)都不可能將每個渠道都兼顧到，就拿辦公家具行業(yè)來說吧，如果我們用二分之一的切割方法來切割的話它可以分為線上渠道和線上渠道，其中線上渠道包括了新媒體平臺、B2B網(wǎng)站平臺、淘寶、天貓、阿里巴巴、京東等，而線下的渠道則有辦公樓管理處、經(jīng)銷商、政府機關投標等。

　　深圳辦公家具小編相信，就目前來說沒有一個企業(yè)能夠在這些渠道上做到面面俱到，所以企業(yè)在建立渠道的時候應該根據(jù)企業(yè)本身的特點選擇一個有優(yōu)勢的渠道進入，然后將所有的資源都調(diào)集過來將這個渠道做大做強，甚至于做到第一，而對于其他的渠道我們可以順其自然，當我們在某個渠道做到第一之后自然而然就會有別的渠道經(jīng)銷商會來和我們談合作。但是如果我們將資源分布于建設多個渠道，那么很有可能是每個渠道都沒有做起來，本著數(shù)一數(shù)二的原則明智的做法是放棄其他的渠道，單做一個渠道并且把它做到第一。

　　那么對于鑫銘東家具來說，我們的優(yōu)勢就是有自己的加工廠，而且主要的服務人群是深圳以及深圳周邊的中小型企業(yè)終端，那么這些終端如何找到我們呢?我們通過市場調(diào)查與分析發(fā)現(xiàn)大部分的企業(yè)都是通過搜索引擎來尋找合作的廠商的，所以我們應該把主要的精靈放在百度、360、搜狗等搜索引擎之上，并且致力于把這個渠道做大做強，將自己的官網(wǎng)網(wǎng)站做好。除了SEM方面的投入之外還要加大SEO方面的優(yōu)化。目前像"深圳辦公家具"這樣的重點詞已經(jīng)在百度首頁展示，其他的關鍵詞排名已經(jīng)陸續(xù)上來。

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